第1章:経営・ビジネス・働き方のやらない決断(10)
2025年2月12日
(10)仕組みは作らない 仕組みを作らないほうが、結果として良い。これは、僕が20年間の経営経験の中で得た教訓です。 多くの中小企業の社長は「仕組みを作って業務を最適化し、会社を安定させよう」と考えます。しかし、その結果 […]
Hideki Yoshida Blog
(10)仕組みは作らない 仕組みを作らないほうが、結果として良い。これは、僕が20年間の経営経験の中で得た教訓です。 多くの中小企業の社長は「仕組みを作って業務を最適化し、会社を安定させよう」と考えます。しかし、その結果 […]