【02】「リーダーは常に正しくあれ」

「リーダーは常に正しくあれ」
よく聞く言葉だけど、僕は昔からこの言葉にモヤモヤしていました。正しいって、そもそも何なんでしょう？ 多数派の意見に従うこと？ 成功者の発言をなぞること？それが「正しい」と言うのなら、僕にはまったく響かない！

僕が思う「リーダーの正しさ」っていうのは「自分の発言に責任を持てること」です。たったそれだけ！周りがどう言おうと、結果がどう転ぼうと、自分の言葉や行動に責任を取る覚悟があるかどうか。それが、僕にとっての正しさの定義です。

変わることを恐れない「軸」があるか？

経営をしていると、自分の考えが180度変わることなんて珍しくありません。時代が変わる。市場が変わる。人が変わる。自分も変わる。だから「昨日言ってたことと違うじゃん」と言われることなんて、いくらでもあります。

でも、それでいいんです。
リーダーが発言を変えること＝ブレてる、とは限らない。
むしろ、状況に応じて柔軟に判断を変えられるからこそ、経営者なんだと思います。

大事なのは、「なぜ変えたか」を自分の言葉で説明できるかどうか。そして、それをきちんと周囲に伝え、理解を得ようとする努力を怠らないこと。変わることを恐れない「軸」こそが、リーダーの信頼につながると僕は思っています。

チームに支えられて初めて「リーダー」になれる

もうひとつ大切なことがあります。リーダーは、自分の決断がチームに支えられていることを忘れてはいけないということです。いくら頭が切れても、先見性があっても、ついてきてくれる仲間がいなければリーダーじゃない。

それはただの一匹狼です。

たまに「俺は一匹狼タイプだからさ」と自嘲気味に言う経営者に会いますが僕は正直こう思うんです。それって「俺はチームをつくれない無能な人間です」って宣言してるのと同じじゃない？と。

リーダーって、孤高でいることじゃない。チームが安心して前に進めるように方向を示す「羅針盤」なんですよ。

迷っていい。
失敗してもいい。

でも、みんなが安心して前を向けるように、自分が責任を引き受けるという覚悟が必要なんです。

「正しくあろう」と頑張りすぎていませんか？

「リーダーは常に正しくあれ」

この言葉に縛られて、あなたは必要以上に自分を追い込んでいませんか？

「間違っちゃいけない」
「一度言ったことは変えられない」
「ブレてはいけない」

そんなふうに自分にプレッシャーをかけ続けているなら、ちょっと立ち止まってみてください。ブレることは悪じゃない。変わることは弱さじゃない。むしろ、その都度自分の発言に向き合い、責任を持つ力こそが「本物のリーダーシップ」だと、僕は信じています。

あなたは、どんな「正しさ」を信じていますか？

正しさには、いろんな形がありますよね。数字や実績で示せるものもあれば、感覚的な信念として持っているものもある。でも、実際の経営の現場では「これが正解」と言い切れる場面のほうが少ないように感じます。

だからこそ、誰かの正しさに無理に合わせるのではなく、あなた自身が、あなたの中で納得できる「正しさ」を持てるかどうかが大事なんじゃないかと思うんです。

リーダーの正しさって、何だと思いますか？
それは誰かに教わったことですか？
それとも自分の経験や試行錯誤のなかで見えてきたものですか？

もしよかったら、あなたなりの答えを少しだけ立ち止まって考えてみてください。
僕自身、今でもその問いに向き合いながら、毎日を経営しています。