やる気・・・・
とてもわかりやすい言葉ですが実はきわめて曖昧な言葉では？
やる気あるの？
あるよ？
ほんとに？
あります・・・・・・・
こういった上司と部下のやり取りは少なくは無いと思います。
やる気があるかないかは誰にも測れない物だからだ！
上司からすれば、投げたボールがハッキリと返ってこない事にイライラし・・・・
部下からすれば、いやな事を言われたと思い余計にやる気を無くしてしまう・・・・
いわゆる悪循環である！！
これは仕事に限らず、コミュニケーションを行う上でどんなときでも起きる事。
さてさて、まえおきはこれくらいにして、
どうしたらやる気を起こす事ができるのか？
それは・・・
「自分がやりたい」と感じる事しか無いと思います。
ではどんなときにやりたいと思う気持ちになるのか？
これが人それぞれなんです。
だから難しい・・・・
こんな悩みを抱えている上司はきっとたくさんいるはず！！
部下のやる気が無いのを自分の責任と考えず部下のせいにする・・・・
あげくの果てにはゴリ押しで業務命令にしてしまう・・・・
やる気などほぼ皆無状態になってしまう・・・・
これは私の経験から常に大きな壁として今でも、のしかかっています！
ん～、とっても難しい・・・・
おっと、、、自分のことはおいといて・・・
ここで本題！！
以前ある本で読んだ事があるのですが、
やる気を起こすポイントは大きく5種類に分類されます。
経営者の方、管理職の方などなど
部下がいる方は是非参考にしていただけるとうれしいです。
１）獲得
２）成長
３）評価
４）征服
５）責任
それぞれの意味は・・・・・明日のブログにて！！ つづく～
